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信義房屋推動社造16年 無畏疫情與社區齊力讓家園更好

  【深耕校園類-中學師生組】由萬芳高中再次獲得,學生與老師以文山區歷史背景為主,在景美集應廟廣場前玩自製廟宇大富翁。(信義房屋提供) 2020年全球遭遇新冠肺炎疫情衝擊,國內也因此暫停群聚活動, 信義房屋 改採「全線上」方式舉辦全民社造行動計畫徵選,避免群聚感染,讓有心想要改善社區的民眾,不因疫情而放棄。今年度提案量也創下1,222件的歷史新高,共選出3件首獎、84件楷模獎,以及145件種子獎,頒獎典禮也首度以線上方式呈現;信義企業集團創辦人周俊吉先生、全民社造行動計畫評審長柴松林教授、文化部李永得部長、教育部青年發展署陳雪玉署長與行政院農業委員會水土保持局李鎮洋局長等嘉賓,都透過影音方式為今年得獎者期勉與祝福。   全民社造主要推手信義企業集團創辦人周俊吉表示,今年全球受到疫情影響,大概只有台灣在民間與政府充份合作下,還能維持一個比較接近正常生活的狀況,這正是有賴臺灣的居民與社區們互相協助,所得來不易的成果,全民社造行動計畫今年收到1,222件提案量,打破紀錄,也代表這十幾年來 信義房屋 一直推動社區營造,已經吸引到不同的世代、不同地區的人,都願意一起投入,讓他們所在的地方、社區能夠更好。   全民社造評審長柴松林教授更以長期的觀察指出,可以看到台灣幾乎一半以上的社區都變成我們社區一家的朋友,也看到許多年輕人進入鄉村,提升了整體的知識水準、道德水準、善心、愛心,使這個社會更趨於團結;同時也擴大了影響力。   【深耕校園類-中學師生組】首獎萬芳高中學生實際深入社區進行現地踏察,並設計相關遊戲活動。(信義房屋提供)   今年「深耕校園類」由萬芳高中師生再次獲得中學師生組首獎,藉由樂高積木融入在地文化,從集應廟到整個文山區,翻轉了歷史課程的學習方式,結合環境教育走讀行程與居民重新認識在地,從知識的獲取者轉變為分享者,獲得在地居民與團體的響應及參與。   【築夢個人類】首獎,宜蘭三星國中校長張煇志先生,與社區將閒置的派出所空間轉型為學生圓夢的實踐基地,協助弱勢學生學得一技之長。(信義房屋提供)   獲得「築夢個人類」首獎的張煇志先生,是現任宜蘭三星國中校長,將閒置的派出所空間轉型為學生圓夢的實踐基地,打造多元學習空間,幫助弱勢及學習低成就學生學得一技之長,更讓學生成為偏鄉巡迴教學服務的小老師,找回學習的自信與成就。   【築夢個人類】張煇志校長,和社區一起以有溫度的陪伴

贏消費者心 信義房屋第13度獲信譽品牌白金獎肯定

  2020年《讀者文摘》信譽品牌調查出爐, 信義房屋 第13度榮獲最高榮譽白金獎,成為房仲業界最受消費者信賴的品牌,代表消費者對信義房屋服務品質的高度肯定。隨著資訊日益發達,在這個透明公開的年代,品牌與客戶間的維繫除了建構在彼此的信任,更重要的是服務品質不打折,信義房屋從線上至線下門市服務一致,唯有瞭解消費者需求,才能贏得消費者的心。   《讀者文摘》信譽品牌調查委由知名市調公司 Catalyst Research,訪查來自台灣、香港、菲律賓、新加坡及馬來西亞五大市場的8,000名受訪者,並以網路問卷的方式,為每個品牌依指標評分票選,信義房屋從「可信度」、「品質」、「價值」、「對消費者需求的瞭解」、「創新」、「社會責任」六大指標評比中出類拔萃,顯示信義房屋重視消費者需求與價值,長期累積的優質形象深受信賴,成為消費者心目中難以取代的房仲領導品牌。   過去信譽品牌調查,約有七成以上的消費者認為信譽品牌有助於消費者購買決策,今年上半年新冠疫情爆發,面對全球人心惶惶的危機時刻,信賴的議題更形重要。 信義房屋 在疫情下快速應變,對內關懷同仁健康、加強自主管理,對外則關懷客戶,進入社區主動提供協助,給予消費者最需要的產品及服務,以滿足客戶需求為使命,不因疫情而使服務打折扣,後續更推出DiNDON智能賞屋等互動式看屋服務,開啟消費者對家的想像,準確提升消費者購售屋體驗。   後疫情時代接續來臨,信賴感的重要性更勝以往, 信義房屋 不改初衷,仍秉持「以人為本」、「先義後利」的企業文化,強調營運過程中應對顧客、同仁、股東、社會國家與自然環境善盡社會責任,對於消費者而言,信任等同於安心,信義房屋將繼續深入社區,推出多元化的服務,將居家生活相關環節緊密串連,以發展成為「全球華人居住產業的第一品牌」的願景前進。 (新聞來源: 贏消費者心 信義房屋第13度獲信譽品牌白金獎肯定 )

安新建經: 安新熊保庇單元「買賣屋合約已簽約完成後,還有所謂的審閱期嗎?」

阿嘉最近又想再購入一間房子出租, 他看中了一間中古屋,屋主出價也很有誠意, 在屋主鼓吹以及氣氛使然之下, 阿嘉當天便決定與屋主簽約完畢, 並先付了簽約金。 沒想到屋主在三天後卻告訴他, 因為家人不同意他賣房,所以 要花點時間說服他們同意, 大概要再二個月才能交屋。 阿嘉認為屋主違約沒有遵守約定好的交屋日,因此想要爭取損失補償,但沒想到屋主居然告訴阿嘉自己有所謂的「合約審閱期」權利,自己在審閱期間內對於合約有問題 是可以主張解約的! 上述案例最終到底是阿嘉還是屋主的主張合理呢? 詳細解答: 房屋買賣契約中凡簽約完畢的當下即等同審閱合同已完成, 故並不存在所謂的「審閱期」 ,簡單的說就是在簽約前一定要再三確認所有的主約副約所有的條款, 一但簽約完畢後,就要白紙黑字照著合約走,若有任何反悔即視同違約。 因此在上述案例中,阿嘉與屋主在合約簽立當下,就表示買賣契約成立,屋主若沒按照合約精神在約定的時間交屋, 此行為已屬於延遲交屋違反合約,阿嘉即可依買賣契約關於違約遲延之規定主張權益。

「房仲傳愛、熱血常在 安新建經6年熱血響應不間斷」

由中華民國不動產仲介經紀公會全聯會發起,每年8月20日訂為「房仲公益日」,今年已連續第6年舉辦 「房仲傳愛、熱血常在」捐血活動,在這周末於全省由北到南各大縣市在當地仲介公會與相關房仲從業人員的組織發動下陸續捲起袖挽接力舉辦,在各地民眾的熱血響應下均已順利落幕,而安新建經滿腔熱血6年不斷,今年度也可在各大捐血站看到平常退身幕後的履保業務也衝到第一線協助發放捐血贈品與舉牌號召吸引群眾,並也一一貢獻自己一袋熱血一袋力,希望出血出力共襄盛舉。 今年因受武漢肺炎疫情影響,在上半年有些由企業所舉辦的相關捐血活動為避免群聚而取消活延期,也因為疫情關係直接影響了民眾減少出門機會,導致各大捐血中心與同期相比少了約2-3成的捐血量,但就是在大環境嚴峻的影響下,健康的血液才更加珍貴,需要大家的支援;其實不論是這次活動或是這段時間的捐血車,在各捐血點均落實體溫測量、手部消毒及健康問診...等防疫措施,就是要讓滿溢愛心的民眾可以放心熱血響應。 「中華民國不動產仲介經紀公會全聯會」秉持「取之於斯、用之於斯」回饋社會的精神,認為房仲人員對各自負責的社區經營與投入,應該是除了各鄉鎮里長外,最有機會透過平常與居民互動建立的關係來號召請大家相糾一起響應「熱血」。自104年首創全國18個縣市房仲公會同步捐血活動,共捐血3,526袋,五年來,總計捐出34,099袋熱血,捐血量高達851萬CC,今年房仲公會號召更多全國房仲從業人員及其家人、朋友將更多的愛傳出去,期盼能幫助更多需要幫助的人,更朝「捐血十萬袋、誓救十萬人」的目標邁進。 而今年在炎夏酷暑之下,安新建經除了比照往年提供瓶裝水供民眾飲用預防中暑外,今年在新北市的場次更自備發電機與大電風扇設備,希望可以讓等候排隊時再消暑一點,由於各縣市有的捐血點仍延續到8月20日,但截至目前各區回報的捐血袋數統計非常樂觀,畢竟「愛心不嫌少,熱血無止盡」多一袋就有機會成為熱血湧入的急救血包。

安新建經地政士推薦單元-「專注目標 全力衝刺 江榮輝用重機魂拼事業」

  「 騎車的時候,你要非常、非常專心,路況、天氣、胎壓等等,都考慮進去,然後看著目標,全心衝刺;當你經驗越純熟時,你越能掌控一切,享受御風而行的快感,這跟做事業,其實是一樣的道理 !」 長青地政士事務所負責人江榮輝熱愛重機,曾單日環島,也曾征服歐美各大絕美路線,對他來說,時速 240 公里也曾經歷嘗試過,而華麗速度感的背後,靠的是紮實基本功跟堅持到底的信念。 主修機械,聽太座建議轉入地產圈 回顧過往,江榮輝透露,自己原本讀機械科,還曾去鐵工廠上班,但後來女朋友要他去當代書, 「 她那時在地政事務所上班,知道這一行有發展性,我的個性也適合,我為了跟她走下去,就選擇聽她的 !」 民國 76 年入行,五年後,江榮輝就自行創業,後來規模越來越大,如今 長青的員工有十餘人,也是新北市最知名的地政士事務所之一 ; 結果證明,當時的女朋友、現在的江太太,獨具慧眼,江榮輝果然在業界闖出一片天。 之所以愛上重機,江榮輝說,其實一開始騎重機的原因很單純,就是跑客戶時快速又機動, 「 我公司在板橋,騎重機到樹林、泰山等等,都只要 15 分鐘,到內湖等地也只要 20 分鐘,真的很方便,能奪得先機、也能做好服務 !」江榮輝不只自己騎,還很鼓勵員工騎, 這幾年,長青的員工們都陸續考上了重機駕照,公司還準備兩台重機給員工使用 ( 另外也提供三台汽車供員工使用 ) 。 成就客戶,代其解決問題、達成心願 經手無數案件,江榮輝深信,代書的價值在於成就客戶,解決客戶的問題、達成客戶的心願。比方說,江榮輝曾辦過一件案子,客戶是位音樂家,頗有名氣,因已年邁,想賣房變現籌措養老金,但房子是跟女兒共有的,而他跟女兒感情不好,多年不曾往來。 接到這個案子後,江榮輝先試著跟那位女兒連繫,幾經耐心溝通,但對方仍不願出面, 「 我一方面覺得很感慨與可惜,一方面又要趕快想辦法。 」 後來,江榮輝運用土地法第 34 條之 1 的規定,經由公證、錄音,用多數決的方式處份了這間房子,並把屬於那位女兒的金額提存在法院中,甚至還幫忙音樂家跟新屋主達成協議,讓音樂家可以回租房子五至十年,安享晚年。 「 我現在還記得,一切都辦妥後,老先生他握著我的手,跟我說謝謝,說他覺得自己能在熟悉的房子過人生最後的日子,很有尊嚴。 」 正是這樣的感動,讓江榮輝願意繼續堅持本心。 注重交易安全,強調業界共存共榮 身為代書,江榮輝自許為 「 交易安全

安新建經: 安新熊保庇單元「我要將房子送給孩子,該如何節稅?」

現代人買房考慮格局、考慮地點、考慮房價,更有深謀遠慮的人已經考慮到將來要把房子贈與給孩子時,會面臨的稅務 問題。 房地合一上路後,依其贈與淨額級距,所需繳納之贈與稅稅率為10%~20%,在動輒即是數百數千萬的房地產價值之下,這一課稅的金額令不少人覺得大失血 因此有什麼樣能在當個乖乖的納稅好公民,又能運用不同的金流分配有效聰明節稅呢? 快按讚分享,並下拉詳解「節稅方法不會很複雜,教你快樂節稅」 _________________________________________________________________________________________________________ 如果想將房子留給孩子,稅率比較為:贈與稅>房產交易所得稅。 房產交易所得稅仍然是最低稅率的負擔方式,而負擔型贈與稅則次之。 雖然法律有規定二親等以內親屬間財產之買賣視同贈與,但還是有辦法可以避免讓他被認定為贈與的情形。 方法一:每年移轉220萬 法定的贈與免稅額是220萬且按年計算,也就是說每年只要在這個範圍內,移轉父母的財產給子女,等子女存夠錢就可以向父母購買房子。雖說二親等之間的買賣視同贈與,但子女能夠提出本身財力證明足以負擔買賣,而且所支付的價款不是由父母貸與所得,或父母提供擔保向他人借得的話,就可以例外。 但要注意這個方法最大的缺點就是,如果要移轉的房屋總價太高,例如總價為8800萬,那就得花40年來移轉,這樣不僅難保會不會有意外情形,且將土地增值稅和每次移轉財產的手續費計算下來,能省下來的錢就會變少了。 方法二:自備款充足(注意!如果銀行需要保證人,父母不可為之) 如果子女本身財力情況良好,可以直接跟銀行貸款,再來跟父母買房子,只要是有設立戶籍在內且未出租營業使用的房子,就適用自住增值稅率10%來降低增值稅額,那麼透過買賣方式會被課徵到的就為財產交易所得稅,會較直接贈與所被課的贈與稅來的少 最後小提醒,法律規定,轉移給孩子的房產,若在短期將房產售出,會被視為投資客賣房,而被課重稅,最重有可能會被課到45%哦!